МЕНЮ
Северный форум по устойчивому развитию
Человеческий капитал в эпоху ИИ
Демография · Стратегии · Компетенции · Новая реальность труда
2026 год стал для российского климатического регулирования периодом институциональной перестройки: полномочия национального координатора по РКИК ООН, Киотскому протоколу и Парижскому соглашению переданы от Минприроды и Росгидромета к Минэкономразвития России, вступают в силу новые приказы о порядке оценки соответствия и отчетности по климатическим проектам (№ 362 и № 363 от 05.05.2026), упрощены процедуры аккредитации органов валидации и верификации парниковых газов. В то же время опубликованный национальный кадастр антропогенных выбросов и поглощений (RUS NID 2026) фиксирует сокращение поглощающей способности лесов с 88,5 % в 2000-е годы до 52 % в 2024 году и устойчивый рост выбросов с начала 2000-х годов: 2024 год стал историческим максимумом постсоветского периода (2137,3 млн т CO₂-экв.). Это означает, что «природный актив», на который традиционно рассчитывали при формировании климатических стратегий и балансов, работает менее устойчиво и предсказуемо, чем закладывалось в планах достижения углеродной нейтральности.
Кадастр фиксирует и наблюдаемый характер рисков деградации вечной мерзлоты: она распространена более чем на 67 % территории России, температура многолетнемерзлых пород повышается, а область протаявшей с поверхности мерзлоты увеличивается. Для промышленных компаний ДФО и Арктической зоны РФ эти изменения формируют одновременно новые риски (отчетность, аккредитация, углеродный след цепочек поставок при выходе на азиатские рынки) и новые возможности (рынок углеродных единиц, адаптационное финансирование, региональные эксперименты).
Организатор: Северный Форум, АК «АЛРОСА», Проектный офис развития Арктики (ПОРА)
Вопросы для обсуждения:
— Как крупнейшие недропользователи Севера выстраивают climate governance в условиях перехода от «отчетности для внешних инвесторов» к климатической повестке как инструменту национального экономического суверенитета?
— Как эта повестка соотносится с приоритетами Национального ESG Альянса?
— Есть ли у промышленных компаний ДФО и Арктики эффективные корпоративные стратегии адаптации?
Структура сессии и спикеры: Вопрос 1. Научное обеспечение климатической политики в Арктике и ДФО: чьим данным доверять?
В 2025–2026 годах финансирование проекта Единой национальной системы мониторинга климатически активных веществ приостановлено. Насколько сегодняшняя научная и мониторинговая инфраструктура (карбоновые полигоны, региональные кадастры, мерзлотный мониторинг) способна дать компаниям верифицируемую основу для климатической отчетности и климатических проектов на Севере?
— Романовская Анна Анатольевна, Институт глобального климата и экологии им. академика Ю.А. Израэля (ИГКЭ), г. Москва
— Максимов Трофим Христофорович, Институт биологических проблем криолитозоны СО РАН (ИБПК СО РАН), г. Якутск
— Краев Глеб Николаевич, карбоновый полигон «Семь лиственниц», ЯНАО
Вопрос 2. Какой должна быть отраслевая методология адаптации для горнодобывающей и нефтегазовой инфраструктуры Севера?
— Представитель ООО «Газпром ВНИИГАЗ»
— Представитель АК «АЛРОСА»
— Представитель Института мерзлотоведения им. П.И. Мельникова СО РАН, г. Якутск
— Представитель Министерства экологии Сахалинской области
Вопрос 3. Климатические проекты нового поколения: от эксперимента к отраслевым моделям для ДФО и Арктики
Какая модель должна применяться для ДФО и Арктической зоны, где есть потенциал развития NBS-проектов и объективная потребность управлять углеродным следом при экспорте в Азию? Какие барьеры (аккредитация, верификация, цифровой след проектов) нужно снять в первую очередь?
— Гогунская Оксана Сергеевна, Реестр углеродных единиц
— Данькин Максим Андреевич, Проектный офис развития Арктики, г. Москва
— Иванов Михаил Витальевич, МГТУ им. Н.Э. Баумана, г. Москва
— Представитель АК «АЛРОСА»
— Представитель ПАО «Полюс»
— Представитель ПАО «Селигдар»
Вопрос 4. Финансирование устойчивого развития: между национальной таксономией, энергокризисом и внешними ограничениями
Россия развивает собственную таксономию устойчивого финансирования, расширяет ESG-сотрудничество в рамках МБО ШОС и обсуждает субсидирование ESG-кредитов и демографический KPI для госкорпораций. Какие инструменты финансирования (зеленые и адаптационные облигации, институты развития, углеродный рынок) доступны сегодня добывающим компаниям Севера и Арктики? Как здесь встраивается позиция Национального ESG Альянса по поддержке бизнеса и какой должна быть роль государства — регулятор, соинвестор или гарант доступа к господдержке и госзакупкам?
— Представитель Национального ESG Альянса
— Представитель ВЭБ.РФ
— Лукин Владимир Борисович, партнер Kept, руководитель направления «Климат, энергоэффективность и водные ресурсы» (очно)